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蓋世汽車 | 第三方OTA供應(yīng)商受熱捧,艾拉比持續(xù)被行業(yè)與資本市場看好

2022年11月11日來源:艾拉比發(fā)布分享朋友圈
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來源:蓋世汽車


OTA方案提供商艾拉比宣布完成B輪融資,此輪融資由國科新能領(lǐng)投,倉廩投資跟投,融資金額近億元。與此同時,艾拉比透露,2021年公司完成了過億訂單,預(yù)計2022年將有進(jìn)一步增長。


下半場“智能化”競爭開啟,OTA風(fēng)潮持續(xù)升溫


作為國內(nèi)OTA領(lǐng)軍企業(yè),艾拉比正以諸如以上的表現(xiàn)證實著OTA賽道的火熱。


眼下,汽車行業(yè)正由上半場“電動化”的比拼逐步轉(zhuǎn)向下半場“智能化”的較量。而在這一過程中,OTA是不可或缺的存在。


有觀點指出,OTA是讓汽車真正邁入智能化時代的關(guān)鍵技術(shù)。艾拉比亦認(rèn)為,OTA已成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車必備的基礎(chǔ)能力之一。


通過OTA升級,一輛車在生命周期內(nèi),可以如同手機(jī)系統(tǒng)更新一樣,進(jìn)行多次升級,從而能夠用上最新的系統(tǒng),或者獲得全新的UI設(shè)計、全新的產(chǎn)品使用體驗。


僅在剛剛過去的10月,就有諸多車型通過OTA升級做了諸多優(yōu)化,例如智己L7迎來IMOS1.3.0全新版本OTA,此次升級包含2大藝術(shù)主題更新、語音交互提升、Carlog智能車載系統(tǒng)功能提升等多種功能優(yōu)化,小鵬P7 E/E+版車型也通過OTA升級新增了ACC自適應(yīng)巡航、LCC車道居中輔助、ALC智能輔助變道等多項輔助駕駛功能。

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智己L7;圖片來源:智己汽車


拉長時間來看,據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局披露的數(shù)據(jù),2021年各大車企報告OTA升級351次,較2020年同期上升了55%,而涉及到的車輛達(dá)到3424萬輛之巨,更是較2020年同期暴增了307%。


正如艾拉比創(chuàng)始人孫榮衛(wèi)所說,OTA的本質(zhì)是通道,車輛被售出之后,汽車仍然可以通過OTA在線升級繼續(xù)為客戶提供產(chǎn)品更新/升級服務(wù),充分發(fā)揮了汽車“生命通道”的價值。進(jìn)一步來看,隨著汽車OTA能力持續(xù)增強(qiáng),汽車行業(yè)的商業(yè)模式正在從“賣新車”轉(zhuǎn)為“持續(xù)性的升級服務(wù)”模式,逐步打開汽車的“黃金通道”。


有業(yè)內(nèi)人士指出,遠(yuǎn)程軟件升級可以為車企節(jié)省數(shù)十億美元的成本,而功能性軟件升級新帶來的收入,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部署OTA功能的成本。無論出于何種考慮,OTA都已成為確定性機(jī)會。


自2019年開始,OTA在國內(nèi)汽車市場的普及速度就明顯加快。據(jù)蓋世汽車相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年中國乘用車OTA前裝裝配量為444.86萬套,裝配率為22.1%。到了2021年OTA裝配量則一舉達(dá)到764.63萬套,裝配率也大幅提升至37.5%。進(jìn)入2022年,OTA勢頭更猛,前三季度OTA裝配量已達(dá)到682.87萬套,裝配率已進(jìn)一步提升至47.8%。


從車企層面來看,在蔚來、小鵬、威馬、理想等新造車品牌中間,幾乎所有的玩家都將OTA當(dāng)作提升產(chǎn)品力的關(guān)鍵,在量產(chǎn)車上廣泛搭載。上汽智己、東風(fēng)嵐圖、廣汽埃安、一汽紅旗等國企新能源汽車,以及比亞迪、長城、長安等自主品牌廠商也不甘示弱,均已實現(xiàn)或接近實現(xiàn)OTA功能的標(biāo)配。


據(jù)蓋世汽車相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2021年比亞迪新車OTA裝配量為62.59萬輛,滲透率達(dá)到86.9%,而在今年前三季度,比亞迪新車OTA滲透率已提升至98.9%。長城哈弗品牌亦是如此,2021年該品牌新車OTA裝配量達(dá)到60.95萬輛,滲透率為82.7%,而在今年前三季度,其新車OTA滲透率已高達(dá)98.4%。


更為關(guān)鍵的是,OTA風(fēng)潮仍然持續(xù)升溫,后勁十足。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2025年,中國汽車OTA裝配量或?qū)⑦_(dá)到1800萬輛,全球更是有可能超過5000萬輛。


相關(guān)能力面臨多重考驗,第三方OTA供應(yīng)商受熱捧


近億融資、過億訂單,艾拉比此番利好消息的披露,還釋放出了另一個關(guān)鍵信息:行業(yè)及資本市場都十分看好第三方OTA供應(yīng)商。


早在2018年,艾拉比就完成pre-A輪融資,投資方是專注于投資中國汽車技術(shù)與出行生態(tài)創(chuàng)新企業(yè)的凱輝汽車基金。而后在2020年,艾拉比又完成了A輪融資,投資方不僅有凱輝基金,更是有專注于高科技產(chǎn)業(yè)投資的張江高科。


此番,艾拉比再獲得國科新能及倉廩投資的投資,且融資金額近億元,這既顯示出行業(yè)及資本對OTA市場潛力的認(rèn)可,更體現(xiàn)出他們對第三方OTA供應(yīng)商的肯定。


從實際情況來看,OTA試錯成本高,而大部分車企過往在OTA領(lǐng)域缺少經(jīng)驗,缺乏大規(guī)??煽啃缘尿炞C基礎(chǔ)以及測試用例和測試工具方法,另考慮到自研投入以及繁瑣的測試、驗證和移植適配工作對效率的影響,車企大多傾向于具備完整OTA能力的第三方供應(yīng)商來構(gòu)建OTA體系,例如艾拉比。


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第三方OTA供應(yīng)商被行業(yè)看好;


艾拉比創(chuàng)立于 2017 年,是國內(nèi)投入最早、規(guī)模最大的 OTA 技術(shù)研發(fā)服務(wù)團(tuán)隊。該公司提供的一站式整車OTA解決方案,包含云端管理平臺和車端執(zhí)行軟件,能夠安全、穩(wěn)定、便捷的完成汽車遠(yuǎn)程升級工作。該方案能夠?qū)崿F(xiàn)對汽車遠(yuǎn)程升級整個過程的管理,包含:軟件版本管理、軟件差分包制作、車型及車輛管理、升級策略管理、升級任務(wù)配置、升級數(shù)據(jù)分析等多項功能。


同時,為方便OEM進(jìn)行管理,該方案還集成了OTA活動的相關(guān)管控流程,能夠快速的滿足OEM內(nèi)部相關(guān)部門的管理訴求。方案還結(jié)合OEM廠商的車型及智能化OTA規(guī)劃,從需求定義、體系架構(gòu)、流程定義、開發(fā)實施、測試驗證等環(huán)節(jié),幫助OEM廠商構(gòu)建端云一體化的整車OTA體系。


換句話說,艾拉比企業(yè)級OTA是一個產(chǎn)品+服務(wù)+運(yùn)營的組合拳。它不再是一個簡單的升級功能配置,而是貫穿了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后提整個體系全鏈條的研發(fā)服務(wù),需要IT、生產(chǎn)、制造、市場系統(tǒng)等多鏈條協(xié)同配合。


目前,艾拉比已服務(wù)于40多家主機(jī)廠、50多家零部件供應(yīng)商/軟件服務(wù)商。其中,傳統(tǒng)車企包括上汽、廣汽、北汽、長城、比亞迪、吉利、東風(fēng),新勢力車企包括理想、小米、華為問界、高合、愛馳等,外資車企包括奔馳戴姆勒、大眾等。


艾拉比副總裁兼戰(zhàn)略投融資總經(jīng)理丁羽表示,艾拉比目前已經(jīng)服務(wù)了100多款車型,幾乎覆蓋了所有的整車電子電器架構(gòu),包括傳統(tǒng)車、新能源汽車、商用車、乘用車,積累了大量的行業(yè)know-how和場景方案,能解決車企的各類需求,且最大程度保證產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性。


從產(chǎn)品向生態(tài)擴(kuò)展,相關(guān)廠商走向OTA+


聚焦產(chǎn)品體系,艾拉比始于OTA,但不止于OTA,這也映現(xiàn)出了OTA相關(guān)廠商“從產(chǎn)品向生態(tài)擴(kuò)展”的未來走向。


據(jù)官方資料,艾拉比汽車產(chǎn)品線整體可分為四類:


一是汽車OTA升級服務(wù),為車企提供整車級OTA升級解決方案 ,包含F(xiàn)OTA升級、SOTA升級、汽車云平臺、海外OTA方案、差分升級方案等;


二是汽車VSP平臺,能在包括研發(fā)、試制、生產(chǎn)、售后、營銷環(huán)節(jié)在內(nèi)的汽車軟件全生命周期,幫助車企做汽車軟件協(xié)同和資產(chǎn)管理,將多種軟件整合在同一平臺,最大程度減少車企管理軟件的難度;


三是汽車云診斷服務(wù),提供汽車電子診斷/刷新全系統(tǒng)解決方案,能預(yù)先感知車輛軟件問題,或在問題發(fā)生時判斷問題出于軟件層面還是硬件層面,判斷可通過軟件升級解決或4S店硬件維修,減少車主維修時的時間成本;

四是汽車OTA運(yùn)營服務(wù),為車企提供完整的OTA運(yùn)營體系,提升用戶升級體驗。


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艾拉比汽車產(chǎn)品線;圖片來源:艾拉比


用丁羽的話來說,艾拉比的特別之處在于,走了一條“OTA+智能解決方案”的發(fā)展邏輯,主要涵蓋三大體系體系:一是「產(chǎn)品體系」,包括FOTA、SOTA、DOTA、VSP;二是「服務(wù)體系」,包括測試服務(wù)、運(yùn)營服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù);三是「內(nèi)容體系」。


據(jù)悉,除基礎(chǔ)軟件以外,艾拉比從2022年起,開始打造OTA+內(nèi)容生態(tài)。騰訊出行成為公司第一個戰(zhàn)略合作伙伴,通過艾拉比OTA的能力,將為更多的車主用戶提升駕乘體驗。


未來戰(zhàn)略上,艾拉比希望通過豐富產(chǎn)品矩陣,構(gòu)建起汽車軟件空中4S店,為全球的主機(jī)廠和Tier1,提供汽車軟件一站式升級、測試、診斷、合規(guī)、銷售和售后解決方案。


另隨著市場對智能物聯(lián)網(wǎng)的需求增加,艾拉比在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有完善的產(chǎn)品線規(guī)劃,提供私有云部署、定制化公有云和標(biāo)準(zhǔn)化SaaS三種解決方案,分別服務(wù)對可控性要求較高的頭部客戶,和追求安全、穩(wěn)定的中大型客戶,及追求低成本、高效率的中小型客戶。


丁羽表示,艾拉比的SaaS平臺打通了研發(fā)、付費的全流程,讓客戶可以直接使用艾拉比的升級能力,為商業(yè)模式改變和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會。在物聯(lián)網(wǎng)市場,艾拉比已服務(wù)了智能車載、智能家居、機(jī)器人、共享設(shè)備等30多個細(xì)分垂直行業(yè),其產(chǎn)品累計激活終端突破1.5億。


總之,艾拉比正率先實踐從產(chǎn)品向生態(tài)的擴(kuò)展。在披露近期融資資金用途時,該公司也提到,融資資金除將用于補(bǔ)充業(yè)務(wù)發(fā)展過程中所需流動資金,還將用于產(chǎn)品研發(fā),艾拉比希望將產(chǎn)品從單一產(chǎn)品擴(kuò)展為整個生態(tài),打造新的運(yùn)營模式。


不難想象的是,在由此形成的良性循環(huán)下,艾拉比有望持續(xù)被行業(yè)與資本市場所看好。


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